云南省质监局通过导入质量管理体系推进工作机制改革

　　近日，云南省质监局召开了ISO9000质量管理体系建设现场观摩会，来自云南省质监局和各州、市质监局的相关负责人共80余人与昆明市质监局就在ISO9000质量管理体系建设工作方面的经验进行了交流。
　　近年来，为强化目标管理，提高行政效能，云南省质监系统在工作机制的改革创新方面做了许多积极有益的尝试。2010年，他们考察了省外同行在ISO9000质量管理体系建设方面的实践经验，并重点学习、研究了ISO9000在行政机关运用的原理、方法，随后成立了导标领导小组和工作机构，在咨询机构的指导下开展工作。
　　目前，昆明市质监局作为试点单位，已经通过ISO9001质量管理体系认证并试运行一年，行政机关管理初步实现了规范化、制度化、科学化，目标管理效果明显；云南省局机关也完成了体系文件的编制，共编制质量手册1册、部门工作手册19册、梳理业务流程70个。此次现场观摩会，主要目的在于推广昆明市局试点工作的经验，部署ISO9000在全系统的导入工作。
　　在此次观摩会上，云南省质监局副局长符亚杰就推进ISO9000质量管理体系导入工作提出了具体要求：一要提高认识，及时向本单位主要领导汇报学习成果，认真落实会议提出的具体工作要求；二要明确职责，要明确一把手挂帅的领导机构、明确责任部门和责任人，制定工作方案，把该项工作列为全年考核重点，列出阶段任务和推进时限；三要抓好培训，省局人事处、认证认可处要继续组织培训，昆明市局作为典型引路，要做好传经送宝工作，大力支持、帮助其他州、市局推进导标工作，通过导标推进工作，逐步建立一支认证专家队伍，努力建立自己的认证机构；四要注重文化建设，在营造氛围方面要加大投入和宣传力度，形成长效机制，把管理机制的运行作为一种自觉服从的行为。